研究与成果
Research Findings
  • 价值提升-股权运营系统
    《股权运营》相关内容,系本团队接受委托常年顾问单位,组织智库专家、律师、媒体等各方资源,经数年研究、讨论,最后整理成册。内容主要包括:
    1.没有合伙人创业怎么样;
    2.中国式合伙人必备条件;
    3.合伙人股权分配原则;
    4.合伙人动态调整;
    5.合伙人闹掰股权怎么办?
    6.兼职合伙人如何分股权;
    7.资源型合伙人资源不到位怎么办;
    8.海归股权问题;
    9.自媒体创业股权和法律;
    10.股东的收钱与责任;
    11.股东会的作用和决策机制;
  • 研究及成果
    ......
  • 价值提升-股权运营系统
    《股权运营》相关内容,系本团队接受委托常年顾问单位,组织智库专家、律师、媒体等各方资源,经数年研究、讨论,最后整理成册。内容主要包括:
    1.没有合伙人创业怎么样;
    2.中国式合伙人必备条件;
    3.合伙人股权分配原则;
    4.合伙人动态调整;
    5.合伙人闹掰股权怎么办?
    6.兼职合伙人如何分股权;
    7.资源型合伙人资源不到位怎么办;
    8.海归股权问题;
    9.自媒体创业股权和法律;
    10.股东的收钱与责任;
    11.股东会的作用和决策机制;
  • 尽职调查及法律意见等
    《尽职调查》相关内容,系本团队接受委托常年顾问单位,以律师为主,组织智库专家、公关、媒体等各方资源,对公司的投资者及融资者关心的事项进行全方位调查并形成法律意见、智库意见和法媒公关意见。主要涉及:
    1.公司架构:涉及股东组成情况、高级管理人员情况、法定代表人任职情况、部门设置、关联情况、对外投资等;
    2.管理团队 董事会情况、董事长、总经理、部门主管、对外合作机构等;
    3.经营发展 经营时间、组织架构、核心理念、改革空间、企业文化、上升通道等···......
  • 商业计划书的编制和内容
    《商业计划书》是团队在经过尽职调查,以及与创始人、财务负责人访谈后,根据股权结构、行业特点以宏观和微观经济市场,结果国家产业政策,帮助企业或项目制作的商业计划书。
    它是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。
    商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队···......
  • 公司章程及章程性文件
    《章程》是必备的基础性文件,如果是自有公司有标准格式,如果企业准备融资,章程的设计是关乎融资能否成功,以及融资后运营的最重要文件。尤其要注意以下内容:
    1.章程模板.标准的章程模板,以及根据现有法律法规可能约定的章程条款(斜体字标出);
    2.公司控制条款.创始人通过章程控制权(可约定);
    3.法定代表人条款.法定代表人的选择的控制与被控制(可约定);
    4.投资与担保条款.对外投资、对外担保的授权和限制(可约定);
    5.出资时间条款.股东出资时间合理选择(可约定);
    6.红利、增资认缴条款.红利分配顺序和设定、增···......
  • 公司或项目规章制度
    《规章制度》是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定,它是公司内部经济责任制的具体化。公司规章制度对本公司具有普遍性和强制性,任何人、任何部门都必须遵守。公司规章制度大致可分为公司基本制度、公司工作制度和公司责任制度。公司规章制度的制定,应体现公司经济活动的特点和要求。公司规章制度的制定要以《劳动法》为具体依据,不能出现违背相关法律条款。因此,对于融资项目或孵化项目,规章制度往往决定着项目是否能够正常、高效运营的保障,好的规章制度能够增强投资者的信心。规章制度一般应当包括以下内容:
    第一章 公司概况
    第一节 公司介绍
    第二节 公司组织架···......
  • 股权激励计划
  • 投融资合同、文件、资料
    《投融资合同》是项目孵化、政策产业化、项目科技化运营过程中必备的文件,确定各方的权利义务关系。尤其要注意以下内容:
    1.业绩转化协议.主要适用资源型股东,通过业绩转化成股权或分红权。
    2.增资扩股协议.主要适用新的投资人进入后,扩大生产,而非股东转让股份。
    3.虚拟股权协议.主要适用部分不便工商股东显名,或者···......
  • 公司或项目架构设计

    融资载体架构

    融资载体架构是否合理涉及到融资成功后的项目创始人的控制权问题等一系列问题。尤其涉及到:
    
    1、创始团队的项目控制权,达到创业目的;
    
    2、投···......
  • 研究及成果
    ......
  • 价值提升-股权运营系统
    《股权运营》相关内容,系本团队接受委托常年顾问单位,组织智库专家、律师、媒体等各方资源,经数年研究、讨论,最后整理成册。内容主要包括:
    1.没有合伙人创业怎么样;
    2.中国式合伙人必备条件;
    3.合伙人股权分配原则;
    4.合伙人动态调整;
    5.合伙人闹掰股权怎么办?
    6.兼职合伙人如何分股权;
    7.资源型合伙人资源不到位怎么办;
    8.海归股权问题;
    9.自媒体创业股权和法律;
    10.股东的收钱与责任;
    11.股东会的作用和决策机制;
  • 尽职调查及法律意见等
    《尽职调查》相关内容,系本团队接受委托常年顾问单位,以律师为主,组织智库专家、公关、媒体等各方资源,对公司的投资者及融资者关心的事项进行全方位调查并形成法律意见、智库意见和法媒公关意见。主要涉及:
    1.公司架构:涉及股东组成情况、高级管理人员情况、法定代表人任职情况、部门设置、关联情况、对外投资等;
    2.管理团队 董事会情况、董事长、总经理、部门主管、对外合作机构等;
    3.经营发展 经营时间、组织架构、核心理念、改革空间、企业文化、上升通道等···......
  • 商业计划书的编制和内容
    《商业计划书》是团队在经过尽职调查,以及与创始人、财务负责人访谈后,根据股权结构、行业特点以宏观和微观经济市场,结果国家产业政策,帮助企业或项目制作的商业计划书。
    它是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。
    商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队···......
  • 公司章程及章程性文件
    《章程》是必备的基础性文件,如果是自有公司有标准格式,如果企业准备融资,章程的设计是关乎融资能否成功,以及融资后运营的最重要文件。尤其要注意以下内容:
    1.章程模板.标准的章程模板,以及根据现有法律法规可能约定的章程条款(斜体字标出);
    2.公司控制条款.创始人通过章程控制权(可约定);
    3.法定代表人条款.法定代表人的选择的控制与被控制(可约定);
    4.投资与担保条款.对外投资、对外担保的授权和限制(可约定);
    5.出资时间条款.股东出资时间合理选择(可约定);
    6.红利、增资认缴条款.红利分配顺序和设定、增···......
  • 公司或项目规章制度
    《规章制度》是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定,它是公司内部经济责任制的具体化。公司规章制度对本公司具有普遍性和强制性,任何人、任何部门都必须遵守。公司规章制度大致可分为公司基本制度、公司工作制度和公司责任制度。公司规章制度的制定,应体现公司经济活动的特点和要求。公司规章制度的制定要以《劳动法》为具体依据,不能出现违背相关法律条款。因此,对于融资项目或孵化项目,规章制度往往决定着项目是否能够正常、高效运营的保障,好的规章制度能够增强投资者的信心。规章制度一般应当包括以下内容:
    第一章 公司概况
    第一节 公司介绍
    第二节 公司组织架···......
  • 股权激励计划
  • 投融资合同、文件、资料
    《投融资合同》是项目孵化、政策产业化、项目科技化运营过程中必备的文件,确定各方的权利义务关系。尤其要注意以下内容:
    1.业绩转化协议.主要适用资源型股东,通过业绩转化成股权或分红权。
    2.增资扩股协议.主要适用新的投资人进入后,扩大生产,而非股东转让股份。
    3.虚拟股权协议.主要适用部分不便工商股东显名,或者···......
  • 公司或项目架构设计

    融资载体架构

    融资载体架构是否合理涉及到融资成功后的项目创始人的控制权问题等一系列问题。尤其涉及到:
    
    1、创始团队的项目控制权,达到创业目的;
    
    2、投···......

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